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集团全面开展干部考核工作
发布日期：2014/9/4

为了切实有效地加强干部跟踪考核管理，进一步激发广大干部的积极性，扎实推进干部队伍建设，目前，集团正在全面开展干部考核工作，并结合开展后备干部推荐工作。
        据悉，本次干部考核对象为经营班子成员、部门负责人及各市场部负责人。考核内容分为“德、能、勤、绩”四个方面；考核方法通过个别座谈、绩效考核、干部本人提交述职报告等三种形式进行。其中：个别座谈旨在客观公正地了解掌握现职干部德、能、勤三个方面的评价情况，并结合发掘后备干部（干部梯队形建设）人选；绩效考核对经营班子考核年度任期工作目标及管理目标的完成情况，对部门负责人及各市场部负责人考核年度任期目标和年度重点工作完成情况，对经营班子成员考核2008年1月至2009年9月（其中新任职干部自任职之日起）的经营考核指标及分管职责重要工作目标的完成情况；干部述职报告须对本人近二年来的履职情况，即从德、能、勤、绩四个方面作出实事求是的回顾总结。
        为切实加强干部考核工作的领导，董事会专门成立了干部考评工作领导小组，章总裁任组长，共6人为考核工作组成员。目前在各部门、单位的积极配合下，正在有步骤地开展干部考核工作，计划到12月底完成此项工作。